Heineken – De magie van Heineken
‘De magie van Heineken’ vertelt een bijzonder verhaal. De ster van dit boek is Heineken. Sinds de oprichting in 1864 in Amsterdam is de brouwerij uitgegroeid tot een wereldconcern en het Heineken pilsener tot een wereldmerk.
Voor het verhaal van dit wereldconcern voerden we zes lange en persoonlijke interviews met Freddie Heineken. Hij was bijzonder betrokken bij de totstandkoming van dit boek en stak veel tijd in een intensieve samenwerking. Ook andere sleutelfiguren binnen het bedrijf – zoals leden van de Raad van Bestuur – droegen bij aan het verhaal met interviews. Naast interviews deden we intensief archiefonderzoek, waarin veel verloren gewaand materiaal teruggevonden werd.
Het resultaat is een stevig boekwerk van 448 pagina's, dat in 14 hoofdstukken het complete verhaal van Heineken verbeeldt. Het boek is in het Nederlands en Engels in een grote oplage verscheen.
“Eigenlijk dient U mij te bedanken voor alle uren die ik aan ‘De magie van Heineken’ heb besteed. Maar hierbij wil ik u ook graag danken voor uw tomeloze inzet en enthousiasme gedurende het gehele proces van idee tot boek!”
Dr. A.H. Heineken, voormalig bestuursvoorzitter
Hoofdstuk 9 – De man en het merk
Enkele citaten van Freddy Heineken uit hoofdstuk 9 van ‘De magie van Heineken’
‘Ik heb ooit een directeur gehad, die deed het niet helemaal goed en had op zijn kamer een aquarium staan met vissen. Ik zei toen tegen hem: de fout die jij maakt is dat je in je eigen aquarium zwemt; als je een zaak leidt, dan moet je buiten gaan zitten en naar het aquarium kijken.’
‘Ik heb een voorouder, Baron Tindal, die was generaal onder Napoleon. Die generaal ‘zit’ ook in mij. Als ik eenmaal weet dat er iets moet gebeuren, dan moet het ook gebeuren. Nu, nu… moet het gebeuren. Het is wel aardig om te ouwehoeren, maar niet in zaken.’
‘Met de naam Heineken ben ik altijd heel blij geweest; ik kan me absoluut geen betere naam voor bier voorstellen. Het klinkt Duits, het is een verkleinwoord, het is een gezellig woord, het is een lief woord.’
‘Ik ben een generatiedenker – denk 25 of 50 jaar verder. Dat is een geheel andere manier van denken, dan bijvoorbeeld een directeur die hoogstens 5 jaar verder denkt. Ik hoef niet te presteren in 5 jaar of de winstcijfers elk jaar met zoveel procent te laten stijgen. Het gaat erom dat de zaak stabiel groeit. Ik kan wel met geld gaan gooien, maar dat is niet in het belang van de brouwerij. Doen wij dus niet. We gaan gewoon nog een beetje verder, niet te hard, niet te snel, niet te gek, rustig blijven…’
Randstad 50 jaar – Werken aan een droom
Randstad Holding nv bestaat in 2010 vijftig jaar. In die jaren is het bedrijf gegroeid van twee pionierende studenten met...
Typisch Sligro – 75 jaar, 75 verhalen
Van een gemoedelijk familiebedrijf tot de dynamische wereld van een professionele food group anno 2010. In dit bijzondere...
SVUwonen Uden – Thuisgevoel
Wie de historie kent, weet dat Uden van oudsher bekend staat als een gastvrij dorp. Als woningcorporatie is...
DAS Rechtsbijstand – Intuitie, Moed, Balans
Dit jubileumboek vertelt het verhaal over de groei van DAS Rechtsbijstandverzekering. Onderwerpen uit het verleden...